假如用思维导图做策划

策划是职场中一个很常见的词，例如活动策划、营销策划、项目策划、网站策划等。或许在你的身边就有人正在忙着做策划，看完这篇文章，你不妨给他（她）推荐一款好用策划工具—— MindMapper思维导图。

采用思维导图来做“策划”，可以建立多级任务，还能添加批注、在任务间建立联系，既能体现逻辑思维，又不会出现混乱。无论事件多复杂，你都可以把握重心。

而且，思维导图本质上就可以用来做项目管理、项目策划等，它可以帮助你理清思路，纵观全局。更重要的是，这样的方式可以传递给员工更主要的信息，让其明白自己的任务，及某些任务的重要性。

策划，其主要目的是挖掘、发现可以应用的资源，资源调动基于低成本高效率原则。策划靠的不是“灵光一闪”，而是通过严密的分析和创新的思维对项目所拥有资源的挖掘、整合配置，找到一种低成本高效率实现目标的途径。而所谓的“资源”是相对的，因观察和分析问题的角度不同得到的资源数量和质量也差别很大。在一定意义上而言，企业所拥有的资源是一个“未知数”，远在天边，近在眼前的任何东西都有可能成为资源，资源的具体的“得分值”取决于应用资源人的思维方式。

思维导图恰恰可以帮助策划者拥有更好思维方式，思维状态。对于思维导图初学者，要遵循由易到难，思维导图是为我们提高工作、学习、生活效率的工具，所以在最初使用时，不要一味追求作图效果，还是以练习思维逻辑性为主要目的。多参考别人的思维导图，会帮助开阔自己的思路，更重要的是学习别人思考问题的方式，找到自己的不足。还有就是，勤看不如勤练。

如果你从事策划类的工作，或者你偶尔会涉及的策划，现在就学习使用思维导图来做策划吧，让你的工作效率更高，让你的领导更刮目相看！关于MindMapper思维导图使用技巧，可参考MindMapper教程。